山東中勝（shèng）塗料有限公司“紀律、作風（fēng）、服務（wù）”提升（shēng）活動開展以來（lái），湧現了一批遵章守紀（jì），主（zhǔ）動作為的先進典型，他們以個人（rén）實際行動積極為公司發展貢獻智慧，多方麵多維度挖潛增效、開源節流。

齊心協力（lì），各部門（mén）主動幫助倉儲組卸（xiè）捅。

公司後勤部從細（xì）處著手，嚴控成本，開（kāi）拓思路，整頓團（tuán）隊，加強管理（lǐ），對人、財、物進行開源節流，提升服務水平的同時，大大地降低了費用支出。

晨會活（huó）動，提升團隊凝（níng）聚力。

齊心協力，搞好綠化和瓜果種植。

       今年種植基地各類瓜果蔬菜，不施化（huà）肥，不打農藥，直供員工福（fú）利。通過近一（yī）年的辛勤努力，公（gōng）司菜園建（jiàn）設碩果累（lèi）累，蔬菜種植麵（miàn）積不斷擴大，品種日益豐富（fù），使員工吃上了綠色健康的蔬菜。通過整齊規劃、精心設計，現種植豆角、地瓜、黃瓜、土豆等多種蔬菜瓜果，在種（zhǒng）植人員精心管理（lǐ）和各部門配合下，蔬菜長勢（shì）良好。特別（bié）是6月份，按計（jì）劃組織了菜地種植土豆的活動，保安人員踴躍參加，服從安排，保質量、保進度，圓滿完成種植任務。

豆角漲勢良好

海棠漲勢良好

甜梨碩果累累（lèi）

櫻花大道 櫻花漲（zhǎng）勢良好

櫻（yīng）花樹下的三葉草

 防（fáng）控風險，規範安（ān）全環保檢查（chá）。

     為進（jìn）一步規範公司業務流程、有效控製風險（xiǎn），形成標準化、規範化管理的模式。5月份公司對保安值勤室進行了正規化管理，物（wù）品擺放整齊、製作來訪登記表；5月份按照公司，8S品質管理要求，對營院的（de）綠化、道路、車輛停放進行了新的規範化管理，整頓了停放秩序，下班、節假日期間不定期抽查，並對行政人員加強管（guǎn）理，確保安全保障和機關衛（wèi）生抓於“細”、查於“勤”、落於“實”。

監督檢查（chá）是否符合環保要求

監督檢查應急物資

砂磨機（jī）操作規程考核

      後（hòu）勤管理工作是一項長期的工（gōng）作，重在細抓，貴在堅持。在公（gōng）司倡導下，後勤部門堅持落實“以人為本、安全第一、預防為主、常抓不懈”安全工作（zuò）方針，不斷完（wán）善和優化後勤保障服務（wù）機製，提升安全管控（kòng）、采購、衛生等各項工作質量，服務和保障公司各項工（gōng）作（zuò）的（de）開展，有效做好後勤，創造讓員工放心、滿意的工作環境和（hé）熱情服務（wù）。